うちの人事、
どこまで進んでる?
DX・AX推進度チェック
10の質問に答えるだけで、あなたの会社の人事DX・AXの現在地と「次にやるべきこと」がわかります。
※ 個人情報の入力は不要です。その場で結果が表示されます。
なぜいま、人事の
DX・AXが必要なのか
入退社や異動の手続き、評価の取りまとめ、休職者への対応。人事の仕事の多くは、システムを導入したあとも、二重入力やExcelでの加工、担当者の経験に頼った確認作業に支えられています。
DXは、こうした情報と手続きを、つながったデータにすること。AXは、そのうえで業務の進め方を整理し、処理をAIに任せることです。処理を任せられれば、人事は判断や企画、そして人と向き合う仕事に時間を使えるようになります。
このチェックでは、いまどこまで進んでいるかと、次に何から手をつけるべきかを確認できます。
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データ統合
散らばった人事データをひとつにつなぎ、必要なときに使える基盤をつくる
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データ分析・予測
人材の登用・育成から組織の課題まで、データにもとづいて読み解く
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業務自動化
定型の作業や確認はAIエージェントに任せ、人は判断に集中する
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意思決定の高度化
データと現場の知見を合わせて、人事の打ち手の質を高める
自社にどのくらいあてはまるか、
選んでください
全10問。あなたの会社の状況に近いものを「あてはまる」「一部あてはまる」「あてはまらない」から選び、最後に「診断する」ボタンを押してください。
入社・退職時に本人が申請した情報が、人事で入力し直すことなく、関連するすべてのシステムにそのまま反映されている
異動案について、社内規程やコンプライアンス上のチェックを、データにもとづいてシステム上で行えている
(例:親族同士や、過去にトラブルのあった社員同士が同じ部署にならないか)
目標設定から職場での一次評価、最終評価の決定に至るまで、一連の業務がシステム化されている
勤怠データや身上申請の情報が、手作業で加工・転記することなく、給与計算まで一連のデータとしてつながっている
休職者ごとの休職期間や対応期限、復職手続きの進捗・対応履歴を、システム上でまとめて管理できている
蓄積した人事データを使って、人材の登用・アサイン、退職リスク予測などの分析を定期的に行えている
担当者しか知らない細かい業務の進め方まで洗い出して、マニュアルやドキュメントとして残せている
調べものや文書作成といった単発の作業だけでなく、申請内容の確認や提出の催促など、これまで人が行っていた作業にもAIを活用できている
人事部門でAIを業務に使うためのルールが整備されている
(例:扱ってよいデータの範囲、利用の申請・承認の流れなど)
人事のDX・AX推進について、責任者や担当が決まっている
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AX推進期
現状評価
業務のデータ化が進み、AIが業務の流れの中で動きはじめています。
課題・改善ポイント
次は、AIに任せる業務の範囲を広げていく段階です。そのためには、担当者の経験に頼っている細かい業務の進め方まで洗い出し、業務マニュアルとしてドキュメント化しておく必要があります。
おすすめのネクストステップ
LaKeel Bluで業務の進め方を整理・蓄積していくと、AIに任せられる範囲はさらに広がります。
DX定着・AX準備期
現状評価
主要な業務はシステムに乗っていますが、システムの間や前後に、二重入力やExcelでの加工といった手作業が残っています。
課題・改善ポイント
まずは手作業が残っている業務を洗い出し、どこからAIに任せられるかを見極める段階です。
おすすめのネクストステップ
手作業が残っている業務のうち、手順が決まっているものからAIに任せていきましょう。申請内容の確認や催促といった定型の作業がAIに移れば、人事は判断や企画に時間を使えるようになります。どの業務をAIに任せるかの整理はLaKeel Blu、データをつなぐ仕組みづくりはLaKeel HRで支援できます。
DX移行期
現状評価
システムは導入されていますが、申請の転記やExcelでの加工など、データがつながっていない箇所が多く残っています。
課題・改善ポイント
まずはデータの流れを整え、二重入力をなくすことから始める段階です。
おすすめのネクストステップ
どの業務でデータが途切れているかを洗い出し、改善の効果が大きい業務を絞り込みましょう。データがつながれば、転記や確認に追われる時間が減り、業務をより効率的に進められるようになります。現状の整理はLaKeel Blu、データを一つにつなぐ基盤づくりはLaKeel HRで支援できます。
DX準備期
現状評価
紙やExcelでの管理が中心で、業務の多くが担当者の経験と手作業に支えられています。
課題・改善ポイント
裏を返せば、改善の余地が最も大きい状態です。まずは手間のかかっている業務を一つ選び、データ化するところから始めましょう。
おすすめのネクストステップ
すべてを一度に変える必要はありません。一つの業務がデータでつながるだけでも、紙やExcelへの転記が減り、担当者の負担は軽くなります。どの業務から手をつけるかの整理はLaKeel Blu、データ化の基盤づくりはLaKeel HRで支援できます。
0これから取り組みたい項目
課題解決のための
2つのソリューション
診断結果をふまえて、人事DX・AXを確実に進めるためのステップをご提案します。
人事コンサルに委託するような現状整理・理想設計をAIがサポート
「現状の業務課題を整理したい」「理想の人事像を描きたいけれど、何から始めればいいかわからない」──これまで人事コンサルタントに委託していたような現状(AsIs)の棚卸しと、あるべき姿(ToBe)の設計を、LaKeel BluのAIエージェントが対話を通じてサポートします。ヒアリングで課題を可視化し、各業務を『人事担当者』『システム』『AIエージェント』のいずれが担うべきか、最適な役割分担を整理・提案します。
- AIエージェントによる対話形式でのヒアリング
- DXに必要なシステムやデータを明確化
- 暗黙知をデジタル資産として永続的に蓄積
- ステークホルダー間の合意形成をAIがサポート
- 新しい業務フロー書やマニュアルを作成
オペレーション人事から、戦略人事へ
LaKeel HRは、人材管理・勤怠・給与・評価・タレントマネジメント・データ分析までを一つのシステムで網羅する統合型人事システムです。退職リスク予測やハイパフォーマー分析など、これまでやりたくてもできなかった人事データ活用が、かんたんに実現できます。
- 人事データを一元管理し、分析から施策実行まで一貫対応
- 退職リスク予測・ハイパフォーマー分析・異動シミュレーション
- AIを活用してオペレーションコストを削減
- 法改正にも柔軟・低コストでスピーディーに対応
- セミオーダーで企業独自の制度にカスタマイズ可能
- 住友生命・ワタキューセイモアなど大手企業への導入実績
無料
人事DX・AXの第一歩を、
今日から始めませんか?
LaKeel Bluによる現状分析・要件定義から、LaKeel HRによる統合人事システムの導入まで。専任コンサルタントがプロジェクトの初期段階から運用・活用まで伴走します。
お電話でのご相談 03-6441-3859(平日 10:00〜18:00)

