無料・登録不要のセルフ診断

うちの人事、
どこまで進んでる?
DX・AX推進度チェック

10の質問に答えるだけで、あなたの会社の人事DX・AXの現在地と「次にやるべきこと」がわかります。

10の診断項目
3分で完了
4段階で評価

※ 個人情報の入力は不要です。その場で結果が表示されます。


75 SCORE いい調子!


About DX & AX

なぜいま、人事の
DX・AXが必要なのか

入退社や異動の手続き、評価の取りまとめ、休職者への対応。人事の仕事の多くは、システムを導入したあとも、二重入力やExcelでの加工、担当者の経験に頼った確認作業に支えられています。

DXは、こうした情報と手続きを、つながったデータにすること。AXは、そのうえで業務の進め方を整理し、処理をAIに任せることです。処理を任せられれば、人事は判断や企画、そして人と向き合う仕事に時間を使えるようになります。

このチェックでは、いまどこまで進んでいるかと、次に何から手をつけるべきかを確認できます。

  • データ統合

    散らばった人事データをひとつにつなぎ、必要なときに使える基盤をつくる

  • データ分析・予測

    人材の登用・育成から組織の課題まで、データにもとづいて読み解く

  • 業務自動化

    定型の作業や確認はAIエージェントに任せ、人は判断に集中する

  • 意思決定の高度化

    データと現場の知見を合わせて、人事の打ち手の質を高める

Self Check

自社にどのくらいあてはまるか、
選んでください

全10問。あなたの会社の状況に近いものを「あてはまる」「一部あてはまる」「あてはまらない」から選び、最後に「診断する」ボタンを押してください。

01
入退社

入社・退職時に本人が申請した情報が、人事で入力し直すことなく、関連するすべてのシステムにそのまま反映されている

02
異動・組織変更

異動案について、社内規程やコンプライアンス上のチェックを、データにもとづいてシステム上で行えている

(例:親族同士や、過去にトラブルのあった社員同士が同じ部署にならないか)

03
評価・目標

目標設定から職場での一次評価、最終評価の決定に至るまで、一連の業務がシステム化されている

04
勤怠・給与

勤怠データや身上申請の情報が、手作業で加工・転記することなく、給与計算まで一連のデータとしてつながっている

05
休職・復職

休職者ごとの休職期間や対応期限、復職手続きの進捗・対応履歴を、システム上でまとめて管理できている

06
データ分析

蓄積した人事データを使って、人材の登用・アサイン、退職リスク予測などの分析を定期的に行えている

07
業務の可視化

担当者しか知らない細かい業務の進め方まで洗い出して、マニュアルやドキュメントとして残せている

08
AIによる処理

調べものや文書作成といった単発の作業だけでなく、申請内容の確認や提出の催促など、これまで人が行っていた作業にもAIを活用できている

09
AI利用ルール

人事部門でAIを業務に使うためのルールが整備されている

(例:扱ってよいデータの範囲、利用の申請・承認の流れなど)

10
推進体制

人事のDX・AX推進について、責任者や担当が決まっている


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あなたの会社の診断結果

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AIが業務の流れに入りはじめた段階

AX推進期

現状評価

業務のデータ化が進み、AIが業務の流れの中で動きはじめています。

課題・改善ポイント

次は、AIに任せる業務の範囲を広げていく段階です。そのためには、担当者の経験に頼っている細かい業務の進め方まで洗い出し、業務マニュアルとしてドキュメント化しておく必要があります。

おすすめのネクストステップ

LaKeel Bluで業務の進め方を整理・蓄積していくと、AIに任せられる範囲はさらに広がります。

データ化が進んでいる

DX定着・AX準備期

現状評価

主要な業務はシステムに乗っていますが、システムの間や前後に、二重入力やExcelでの加工といった手作業が残っています。

課題・改善ポイント

まずは手作業が残っている業務を洗い出し、どこからAIに任せられるかを見極める段階です。

おすすめのネクストステップ

手作業が残っている業務のうち、手順が決まっているものからAIに任せていきましょう。申請内容の確認や催促といった定型の作業がAIに移れば、人事は判断や企画に時間を使えるようになります。どの業務をAIに任せるかの整理はLaKeel Blu、データをつなぐ仕組みづくりはLaKeel HRで支援できます。

データの流れを整える段階

DX移行期

現状評価

システムは導入されていますが、申請の転記やExcelでの加工など、データがつながっていない箇所が多く残っています。

課題・改善ポイント

まずはデータの流れを整え、二重入力をなくすことから始める段階です。

おすすめのネクストステップ

どの業務でデータが途切れているかを洗い出し、改善の効果が大きい業務を絞り込みましょう。データがつながれば、転記や確認に追われる時間が減り、業務をより効率的に進められるようになります。現状の整理はLaKeel Blu、データを一つにつなぐ基盤づくりはLaKeel HRで支援できます。

データ化の第一歩を踏み出す段階

DX準備期

現状評価

紙やExcelでの管理が中心で、業務の多くが担当者の経験と手作業に支えられています。

課題・改善ポイント

裏を返せば、改善の余地が最も大きい状態です。まずは手間のかかっている業務を一つ選び、データ化するところから始めましょう。

おすすめのネクストステップ

すべてを一度に変える必要はありません。一つの業務がデータでつながるだけでも、紙やExcelへの転記が減り、担当者の負担は軽くなります。どの業務から手をつけるかの整理はLaKeel Blu、データ化の基盤づくりはLaKeel HRで支援できます。

0これから取り組みたい項目

    Solutions

    課題解決のための
    2つのソリューション

    診断結果をふまえて、人事DX・AXを確実に進めるためのステップをご提案します。

    STEP 1 ─ 課題整理・要件定義

    LaKeel Blu

    人事コンサルに委託するような現状整理・理想設計をAIがサポート

    「現状の業務課題を整理したい」「理想の人事像を描きたいけれど、何から始めればいいかわからない」──これまで人事コンサルタントに委託していたような現状(AsIs)の棚卸しと、あるべき姿(ToBe)の設計を、LaKeel BluのAIエージェントが対話を通じてサポートします。ヒアリングで課題を可視化し、各業務を『人事担当者』『システム』『AIエージェント』のいずれが担うべきか、最適な役割分担を整理・提案します。

    • AIエージェントによる対話形式でのヒアリング
    • DXに必要なシステムやデータを明確化
    • 暗黙知をデジタル資産として永続的に蓄積
    • ステークホルダー間の合意形成をAIがサポート
    • 新しい業務フロー書やマニュアルを作成

    現状の課題は何ですか? 紙の手続きが多くて… 業務整理シート

    01
    対話で業務を洗い出す
    02
    現状(AsIs)を可視化
    03
    あるべき姿(ToBe)を整理

    STEP 2 ─ 統合人事システム

    LaKeel HR

    オペレーション人事から、戦略人事へ

    LaKeel HRは、人材管理・勤怠・給与・評価・タレントマネジメント・データ分析までを一つのシステムで網羅する統合型人事システムです。退職リスク予測やハイパフォーマー分析など、これまでやりたくてもできなかった人事データ活用が、かんたんに実現できます。

    • 人事データを一元管理し、分析から施策実行まで一貫対応
    • 退職リスク予測・ハイパフォーマー分析・異動シミュレーション
    • AIを活用してオペレーションコストを削減
    • 法改正にも柔軟・低コストでスピーディーに対応
    • セミオーダーで企業独自の制度にカスタマイズ可能
    • 住友生命・ワタキューセイモアなど大手企業への導入実績

    資料
    無料

    82% SCORE 戦略人事へ!

    人材管理
    データ分析
    給与・勤怠
    タレントマネジメント

    人事DX・AXの第一歩を、
    今日から始めませんか?

    LaKeel Bluによる現状分析・要件定義から、LaKeel HRによる統合人事システムの導入まで。専任コンサルタントがプロジェクトの初期段階から運用・活用まで伴走します。

    お電話でのご相談 03-6441-3859(平日 10:00〜18:00)