ダウンロードできる資料の内容
【1章】緊急性の有無に左右されず働き方改革としてのテレワークを
（1）そもそもツールが浸透しづらい
（2）一斉通知と情報の集計に労力がかかる
（3）PC の利用状況が分からず部下の状況を把握できない
【2章】メール文化から抜け出し働き方改革につなげるビジネスチャット
【3章】万全な内部統制とセキュリティでテレワークに潜むリスクを排除
新型コロナウイルスの感染拡大を契機に、改めてテレワークが注目されています。ですが本来、企業は長期的な視野で取り組むテーマとして「働き方改革」があり、その重要な切り札として位置づけられるのがテレワークです。
緊急事態においてもスムーズに事業継続できる働き方の先進企業となるためには、どのような対応力が必要になってくるのでしょうか。
