ホワイトペーパー
多くの企業が生成AIを導入していますが、必ずしも成功しているわけではありません。成功する企業とそうでない企業の違いはどこにあるのでしょうか？
本資料では、早稲田大学ビジネススクール教授 入山 章栄氏をはじめ、業界の第一線で活躍するリーダーたちが、生成AIの活用によるDX推進のポイントを解説。具体的な成功事例をもとに、企業がAIを活かしてイノベーションを生み出す方法を紹介します。
生成AIの導入・活用を検討している方は、ぜひご覧ください。
ニュースタンダード
経営者・IT部門は必見！
一括移行方式（ビックバン方式）や従来の段階的移行方式など、現在主流となっているシステム移行方法にはデメリットが多くあります。そのため、システム移行の実施を躊躇する企業が多く、レガシーシステムからの脱却がなかなか進まない状況があります。そこで本資料では、このような従来のシステム移行方式のデメリットを解決する方法として「データハブを活用した段階的システム移行」をご提案します。
事業スピードが上がらないDXの本質的課題
多くの企業でDXが思うように進まない背景には、AIやローコードの導入だけでは解決できない根本的な課題が存在します。こうした課題を放置すると、事業スピードの低下や競争力の喪失に繋がる可能性があります。 そこで本資料では、ITの成長と変遷とともに生まれたDX推進の本質的な問題に焦点を当て、経営トップが理解すべき重要なポイントを整理しています。
レガシーマイグレーション戦略とは
1990年代、多くの企業はスクラッチ開発により基幹システムの構築を行いました。しかし、時間の経過につれて基幹システムはレガシー化し、企業はカスタマイズされたパッケージソフトやSaaSを導入することで、技術の進歩や業務の変化についていけなくなった部分を補うようになりました。一方で、このような「個別最適なシステム導入」が、企業において様々な問題を引き起こしています。
本資料では、日本におけるレガシーマイグレーションの遍歴とその弊害について解説。そして、今後企業がとるべき理想的なレガシーマイグレーション戦略とその実現方法をご紹介します。
IT部門のあるべき姿とは
DX時代に企業が生き残るためには、デジタル活用を前提とした経営戦略やビジネスの確立が欠かせません。そのような風潮の中、IT部門は既存システムの保守・メンテナンスといった従来の役割だけでなく、ITを駆使して企業利益を生み出す存在として、より戦略的な位置づけが期待されています。
本資料では、IT部門の現状と課題、今後を見据えた新しい役割について詳しく解説。課題を乗り越えてIT部門の理想の姿を実現する方法についてご紹介しています。
失敗しないための
導⼊前チェックシート
「高速開発」や「高生産開発」ができるとして、期待が高まっているローコード開発。しかし「フルスクラッチ開発」「パッケージ導⼊」に慣れている情報システム部⾨は、「⾼⽣産性ツール」を使った開発・運⽤で意図しない落とし⽳にはまることがあります。
本資料では、そうした落とし穴を避けるためにシステム導入前に確認するべきチェックリストをご紹介しています。
ションだけでは終わらせない
DX実現に向け、ビジネス環境の変化に柔軟に対応できるシステム開発として注目される「ローコード開発」。
短期的なスピードと柔軟性だけではなく、内製化のメリットを十分に活かした運用はどうあるべきなのでしょうか。
本資料では、『真のDX』を実現するために必要なシステム開発について、事例と共にお伝えします。
DXに対応できますか？
従来のレガシーマイグレーションは、システム基盤やシステム保守などの「コスト削減」を強く意識したものでしたが、それだけでよいのでしょうか。
DXを実現するための鍵は、アプリケーションのマイクロサービス方式による部品化や、システムの内製化を見据えたモダナイゼーションです。
本資料では、レガシーシステムを脱却しDXを成功させるためのポイントや、システムの内製化が企業に与える影響についてご紹介します。
※この資料は「DIGITAL Foresight 2022-23 Winter」の講演内容を資料化したものです。
4ステップ︕
2018年に経済産業省が発表した「DXレポート」のなかで表題として「2025年の崖」という⾔葉が使われました。2025年の崖として企業が2025年までにDX化ができていない場合、経済的損失は12兆円にも上るとの指摘がなされ、多くの注⽬を集めました。
上記レポートを受け多くの企業でDX化への取り組みがされていますが、成功している企業は多くはありません。
本書では、「2025年の崖」から落ちてしまう企業の特徴とDXを実現させ、戦略的に2025年以降も勝ち抜いていく⽅法について解説します。
ためのシステム構築のポイント
2022年改正の電子帳簿保存法、2023年10月開始のインボイス制度に向け、企業では対応が急がれています。
しかし、法律への対応だけに目を向けていると、実際の業務との連携がとれず、かえって生産性が下がってしまうことも。
電子化による効率化を達成するためには、業務全体を意識したシステムの構築が重要です。
本資料では電子帳簿保存法の概要と、インボイス制度と併せた対応の方法について解説します。
「aPaaS」とは
こうした背景事情から、企業が陥りがちなのが「アドオン地獄」の問題です。
この「アドオン地獄」に陥らずに、将来的に必要に応じてスマートに機能を拡張していけるクラウドサービスとして近年『aPaaS』が注目されはじめています。
ビジネスチャットとは
新型コロナウイルスの感染拡大を契機に、改めてテレワークが注目されています。ですが本来、企業は長期的な視野で取り組むテーマとして「働き方改革」があり、その重要な切り札として位置づけられるのがテレワークです。
緊急事態においてもスムーズに事業継続できる働き方の先進企業となるためには、どのような対応力が必要になってくるのでしょうか。
