失敗から学ぶ！今、企業が取るべき
レガシーマイグレーション戦略とは
SaaS乱立による弊害を解消するために
1990年代、多くの企業はスクラッチ開発により基幹システムの構築を行いました。しかし、時間の経過につれて基幹システムはレガシー化し、企業はカスタマイズされたパッケージソフトやSaaSを導入することで、技術の進歩や業務の変化についていけなくなった部分を補うようになりました。一方で、このような「個別最適なシステム導入」が、企業において様々な問題を引き起こしています。
本資料では、日本におけるレガシーマイグレーションの遍歴とその弊害について解説。そして、今後企業がとるべき理想的なレガシーマイグレーション戦略とその実現方法をご紹介します。
ダウンロードできる資料の内容
【1章】 レガシーマイグレーションの遍歴とその限界
・企業におけるレガシーマイグレーションの遍歴
・基幹システムの周辺業務をパッケージソフトの導入でカバー
・SaaSの台頭によるシステム導入の簡易化
・個別最適なシステム導入により発生している問題
【2章】 理想的なレガシーマイグレーション戦略と実現の方法
・企業が取るべき段階的なマイグレーション戦略
・システムを導入する前に行うべき「業務プロセスの標準化」
・共通プラットフォーム導入による業務適合率の向上
・マイグレーションにおけるデータ連携の重要性
【3章】 共通プラットフォームでのシステム構築を実現するソリューション
