ホワイトペーパー

DX実現に向け、ビジネス環境の変化に柔軟に対応できるシステム開発として注目される「ローコード開発」。
短期的なスピードと柔軟性だけではなく、内製化のメリットを十分に活かした運用はどうあるべきなのでしょうか。

本資料では、『真のDX』を実現するために必要なシステム開発について、事例と共にお伝えします。

従来のレガシーマイグレーションは、システム基盤やシステム保守などの「コスト削減」を強く意識したものでしたが、それだけでよいのでしょうか。
DXを実現するための鍵は、アプリケーションのマイクロサービス方式による部品化や、システムの内製化を見据えたモダナイゼーションです。
本資料では、レガシーシステムを脱却しDXを成功させるためのポイントや、システムの内製化が企業に与える影響についてご紹介します。

※この資料は「DIGITAL Foresight 2022-23 Winter」の講演内容を資料化したものです。

2018年に経済産業省が発表した「DXレポート」のなかで表題として「2025年の崖」という⾔葉が使われました。2025年の崖として企業が2025年までにDX化ができていない場合、経済的損失は12兆円にも上るとの指摘がなされ、多くの注⽬を集めました。
上記レポートを受け多くの企業でDX化への取り組みがされていますが、成功している企業は多くはありません。
本書では、「2025年の崖」から落ちてしまう企業の特徴とDXを実現させ、戦略的に2025年以降も勝ち抜いていく⽅法について解説します。

2022年改正の電子帳簿保存法、2023年10月開始のインボイス制度に向け、企業では対応が急がれています。
しかし、法律への対応だけに目を向けていると、実際の業務との連携がとれず、かえって生産性が下がってしまうことも。
電子化による効率化を達成するためには、業務全体を意識したシステムの構築が重要です。

本資料では電子帳簿保存法の概要と、インボイス制度と併せた対応の方法について解説します。

新型コロナウイルスの感染拡大を契機に、改めてテレワークが注目されています。ですが本来、企業は長期的な視野で取り組むテーマとして「働き方改革」があり、その重要な切り札として位置づけられるのがテレワークです。
緊急事態においてもスムーズに事業継続できる働き方の先進企業となるためには、どのような対応力が必要になってくるのでしょうか。

社員同士の連絡手段が統一されていないことで情報伝達遅延や情報漏洩リスクなどの発生が懸念されます。今回は、社内のコミュニケーション強化にビジネスチャットを活用した松屋フーズホールディングス様の事例をご紹介しております。